11月5日上午，市农发集团召开2024年第三季度经济运行分析调度会，总结集团前三季度经济运行情况，梳理分析集团各业务板块经营质量及与全年任务目标的差距，并对第四季度工作再部署、再安排，确保全年目标任务顺利完成。会议由集团党委书记、董事长王柏荣主持，班子成员及各部门、子公司主要负责人参加会议。

会上通报了集团公司2024年第三季度经济运行情况及重点项目进展情况。承担经济指标任务的部门、子公司就生产经营情况进行了汇报，对经营中存在的问题进行剖析并提出下一步工作计划。集团领导班子成员结合各自分管工作，从规范内部管理、防范经营风险、提高经营质效等方面提出意见和建议，确保实现企业持续健康稳定发展。

会议强调，第四季度是冲刺季，也是决胜季，集团上下要深入思考、主动作为，全力以赴巩固增长势头，确保年度目标任务圆满实现。一是奋力拼搏冲刺，坚决完成年度任务目标。要密切配合，树立“一盘棋”的思想，对标对表全年经营目标和重点工作任务，盯紧抓牢关键指标、核心指标，瞄准缺口、狠抓落实，以更加过硬的作风、更加务实的举措，确保全面完成全年目标任务，在综合考核中取得优异成绩。二是勇于攻坚克难，狠抓项目建设落地落实。项目建设是高质量发展的“生命线”和“稳定器”，要把握关键环节，紧扣政策导向，切实将发展机遇转化为发展成效。抓紧生猪全产业链养殖项目、市粮食物流产业园建设、廖坊水库增殖渔业回捕、油茶全产业链融合发展等主责主业工作，助力农林产业发展，全面推动四季度经营管理各项工作迈上新台阶。三是注重科学谋划，提前准备明年工作计划。着眼未来，整体推进明年各项工作计划，科学编制年度预算，进一步完善考核激励机制，全面激发干部职工干事创业战斗力。抓好项目争取和储备，围绕产业转型升级、乡村振兴等谋划重点工作，深入开展调研，画好“施工图”、编好“任务表”。